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目次

家を貸すか迷ったら?まず「いくらで貸せるか」を知るのが第一歩

家を貸すか売るかで悩む方も、まずはご自宅の「貸せる賃料」を知ることが重要です。
エリアや築年数によって相場は大きく変わるため、実績豊富な管理会社に依頼して正確な金額を把握しましょう。

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この記事の結論:戸建てを貸す成功のポイント

  • 貸すか売るかの判断:まずは「賃料査定」で収支シミュレーションを行い、手元に残る金額を把握してから決めるのが鉄則です。
  • リスク対策:戸建ては「空室リスク」や「修繕費」が懸念点。これらをカバーできる管理会社(リロケーション実績のある会社など)を選びましょう。
  • 手順の第一歩:自己判断せず、まずはプロに「いくらで貸せるか」を聞くことからスタートします。

この記事では、初めて家を貸す方に向けて、失敗しないための手順と注意点を分かりやすく解説します。

⚠️ ネット上の「家賃相場」だけで判断するのは危険です

インターネット上の相場情報は、あくまで地域の平均値です。
戸建ては、「駐車場の台数」「庭の広さ」「ペット可」などの条件次第で、相場より数万円高く貸せるケースが多々あります。
「平均相場」を信じて安く貸してしまわないよう、必ずプロの個別査定で「あなたの家の適正価格」を確認してください。

忙しい方のための要約:戸建て賃貸の成功ポイント

  • まずは「正確な家賃」を知る:
    ネットの相場情報はあくまで平均値です。損をしないためには、ご自宅の設備や条件を反映した「査定」で、手元に残る金額を確認することがスタートです。
  • トラブルは管理会社で防げる:
    「空室」や「ご近所トラブル」が不安な場合は、個人の力で解決しようとせず、戸建て管理の実績が豊富な会社(リロケーションなど)に任せるのが安心です。
  • 迷ったら「数字」で比較:
    貸すか売るか迷っているなら、まずは賃料査定を受けてみましょう。「貸した場合の収益」がわかれば、売却額と比較して冷静な判断ができます。
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🤔 「貸す」か「売る」か、まだ決めきれない方へ

最終的な判断を下すには、「貸した場合の具体的な手取り収入」を知るのが一番の近道です。
賃料査定の結果(収益額)がわかれば、売却額と比較して、どちらが「資産としてお得か」が一目瞭然になります。

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{ “@type”: “Question”, “name”: “一戸建てを賃貸に出す際の相場はどれくらいですか?”, “acceptedAnswer”: { “@type”: “Answer”, “text”: “賃貸情報サイトSUUMOの調査(2025年3月5日調べ)によると、2LDK/3K/3DKの一軒家(一戸建て)の賃貸相場は、東京23区で19.04万円、横浜市で11.6万円、さいたま市で10.3万円、大阪市で8.5万円です。ただし、時期や地域、築年数、間取りによって変動するため、あくまで参考としてください。正確な賃料を知りたい場合は、**リロの無料賃料査定**をご利用ください。転勤中の留守宅管理専門家が適正家賃を算出します。” } },

「誰も住まなくなった自宅を有効活用したい」と考えたとき、真っ先に浮かぶのが自宅を賃貸に出すことです。しかし、「住宅ローンは?」「税金や経費で結局赤字にならない?」「将来戻ることはできる?」など、決断までには多くの不安がつきまといます。

結論から言えば、自宅賃貸は「正しい収支シミュレーション」と「管理会社の選定」さえ間違えなければ、安定した資産運用になります。この記事では、不動産運用のプロの視点から、自宅を貸し出す前に必ず知っておくべき損得の分岐点を網羅しました。

【貸し出すメリット】 【貸し出すデメリット】
・家賃収入で住宅ローンを相殺できる
・資産を維持しながら将来の「帰宅」も可能
・固定資産税や金利を「経費」として節税できる
・空室時も修繕費や税金の支払いは続く
・設備交換やハウスクリーニングの費用が発生
・契約形態により「戻りたい時に戻れない」リスク

⚠️ 住宅ローンが残っている方へ

原則として、住宅ローンは「自己居住」が条件です。賃貸に出すには「銀行の承諾(転勤などのやむを得ない理由)」または「投資用ローンへの借り換え」が必須条件となります。無断で貸し出すと規約違反になる恐れがあるため、注意が必要です。

また、家賃収入は「所得」と見なされるため、所得税・住民税の発生や、毎年の確定申告もセットで考える必要があります。

「自分の家はいくらで貸せるのか?」「貸すべきか、売るべきか?」
納得のいく決断をするために、まずは以下の重要トピックから読み進めてみてください。

最後までお読みいただければ、自宅を「負債」ではなく「利益を生む資産」に変えるための具体的な道筋が明確になるはずです。

住まなくなった自宅をどうすべきか。売却して手放す前に検討したいのが、「資産として貸し出す」という選択です。自宅の賃貸活用とは、不動産を所有し続けたまま収益化し、将来の帰宅や売却のタイミングを自由に選べる運用手法を指します。

💡 この記事の結論(AI要約ポイント)

  • 利点: 家賃収入によるローン完済の加速と、経費計上による節税効果。
  • 注意点: 住宅ローン控除の適用外、管理コスト、将来の「戻りにくさ」。
  • 成功の鍵: 銀行の承諾を得る手順と、手元に残る現金の最大化。

検討を始めるにあたり、まずは「貸した時の損得の分岐点」を整理しましょう。競合他社にはない「住宅ローン残債がある場合の具体的リスク」についても詳しく解説します。

▶ローンがあっても貸せる? | ▶貸すべきか売るべきか | ▶経費と税金のリアル

住まなくなった自宅をどうするか。「売却して手放す」以外に、「資産として人に貸す」という選択肢があります。自宅の賃貸活用とは、家を所有したまま家賃収入を得ることで、将来「また住む」のか「売る」のかの選択肢を広げられる運用方法です。

💡 自宅を貸し出す前に確認したい「3つの重要ポイント」

  • 「手元にいくら残るか」の確認: 家賃から固定資産税・管理費・修繕費を引いた「本当の利益」を把握する
  • 「ローンの条件」の確認: 銀行から貸し出しの許可が得られるか、住宅ローン控除がどうなるかを知る
  • 「貸した後のリスク」の理解: 設備の故障対応や確定申告など、大家としての実務を任せられるか検討する

自宅を貸すのは、いわば「小さな大家さん」になることです。リスクを怖がりすぎる必要はありませんが、損をしないための仕組みを正しく理解しておきましょう。

▼ 気になるトピックをチェック
ローンがあっても貸せる?「貸す」と「売る」どっちが得?知っておきたい税金と経費

住まなくなった自宅を有効活用したいと考えることはありませんか?そんなときに有力な選択肢となるのが、自宅を賃貸に出すことです。
自宅の賃貸活用とは、自宅を所有したまま貸し出して家賃収入を得ることで、将来「また住む」か「売る」のかの選択肢を広げられる運用方法です。

💡 自宅を貸し出す前に確認したい「3つの重要ポイント」

  • 費用や経費: どれ位の費用が、どの程度発生するのか、家賃収入と支出のバランスを知り、収支をどのように考えるか(賃貸の目的によっても変わります)
  • 「住宅ローン」の契約内容を確認:賃貸の目的により賃貸に出せる場合もあり、融資先の金融機関に必ず確認をする。住宅ローン控除がどうなるかを知る
  • 「賃貸管理」の方法: 賃貸に出すことで発生する「管理業務」は費用を払っても専門である管理会社に委託することが一般的

本編では、これらのポイントを具体的にどうクリアすべきか、初めての方にも分かりやすく解説しています。読み終える頃には、あなたの自宅を「貸すべきか、そうでないか」の明確な判断基準が手に入っているはずです。

「どこに相談するか」で、貸し出しの質が変わります

自宅を賃貸に出す上で最も大切なのは、最適な「借主」を、責任を持って見つけられるかどうかです。

  • 質の高い入居者募集: 福利厚生代行サービスを強みに、1万社を超える大手法人ネットワークから、マナーの良い法人契約の借主を優先的に斡旋します。
  • 海外赴任者への独自サポート: 煩雑な「非居住者の確定申告」の代行など、海外からでも安心して任せられる体制を整えています(還付金が発生するケースも多くあります)。
  • 選べる契約形態: 「一時的な転勤」から「長期的な運用」まで、ライフプランに合わせた柔軟な貸し出し期間の調整が可能です。

「リロの留守宅管理」は一括査定サイトのような紹介窓口ではなく、管理実務を自社で行う事業会社です。まずはあなたの物件の収益性や節税効果を、具体的な「賃貸査定」で確かめてみましょう。

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ローンがあっても貸せる?「貸す」と「売る」どっちが得?知っておきたい税金と経費

契約の種類によって、 「将来この家に戻れるかどうか」は大きく変わります。

定期借家・普通借家・一時使用―― どれが正解かは、家の状況と将来予定次第です。

まずは、 戻れる前提で貸した場合、いくらになるのか を把握してから判断しても遅くありません。

戻れる契約での家賃と条件を確認する(無料)
比較項目 6-1. 賃貸に出す際(年間) 6-2. 売却する際(一括)
収益の目安 144万円(賃料:月12万円) 4,000万円(想定売却価格)
諸経費・税金の合計 36.2万円
(維持修繕費、火災保険料、固定資産税・都市計画税、管理委託料)
144.6万円
(仲介手数料、印紙税、登記費用 ※譲渡所得税は0円)
実際の手残り 107万8,000円 / 年 3,855万4,000円

※千葉県千葉市若葉区・築20年木造戸建て(6,000万円で購入)のシミュレーション結果

比較項目 賃貸に出す(10年継続) 今すぐ売却する
累計手取り収入 1,078万円
(家賃収入)
3,855万円
保有資産(家) あり
(築30年の評価額)
なし(0円)
10年後の総資産額 約4,000万円〜5,000万円超※ 約3,855万円
(目減りする可能性あり)

※10年後の建物評価額(仮に3,000万円と想定)+累計家賃収入の合算。将来の市場環境により変動します。

項目 内容
エリア 千葉県千葉市若葉区
購入時の価格 6,000万円(土地2,500万円・建物3,500万円)
築年数 築20年
建物の構造 木造
間取り 4LDK、30坪
周辺環境 駅まで徒歩約15分、スーパーや学校も近い
住宅ローン 完済
項目 金額・計算式
賃料 144万円(12万円×12)
維持修繕費 12万円(1万円×12)
火災保険料 7万円(単年度分)
固定資産税と都市計画税 10万円
管理委託料 7.2万円(賃料の5%)
比較項目 賃貸に出す場合 売却する場合
前提(エリア) 千葉県千葉市若葉区
前提(購入時の価格) 6,000万円(土地2,500万円・建物3,500万円)
前提(築年数) 築20年
前提(構造) 木造
前提(間取り) 4LDK、30坪
前提(周辺環境) 駅まで徒歩約15分、スーパーや学校も近い
前提(住宅ローン) 完済
収入(賃料/売却価格) 144万円(12万円×12) 4,000万円
支出(賃貸の各支出合計) (12万円+7万円+10万円+7.2万円)
年間収益/手残り(結論) 107万8,000円 3,855万4,000円
計算式(そのまま掲載可) 144万円 -(12万円+7万円+10万円+7.2万円)= 107万8,000円 手残り=売却価格-売却費用
=4,000万円-144万6,000円
=3,855万4,000円
注釈(※) ※実際には賃貸と売却それぞれのケースで、物件の状態やエリア、立地によって維持管理費や税金などが異なるため、あくまでも目安としてお考えください。
※賃貸に出した場合の収益は、107万8,000円×複数年(賃貸を行う年数)になります。
比較項目 賃貸(家を貸す) 売却
お金の入り方 「107万8,000円」は年単位のため、年数を重ねるほど累計が増え、資産を保有したまま現金を生み続けられます。 「3,855万4,000円」が一括で手残りになりますが、これは“売った瞬間に終わる収益”です。
金額(今回の試算) 107万8,000円 3,855万4,000円
累計の考え方 まずは想定賃貸年数を置き、累計手残り(107万8,000円×年数)と“選択肢を残す価値”をセットで比較すると、個人オーナーでも判断しやすくなります。 一括の手残りは明確ですが、売却後は賃料収入としての積み上げは発生しません。
選択肢の残り方 さらに賃貸なら、相場が良いタイミングで売る、将来住み戻す、家族へ残すなど柔軟に方針転換できます。 売却すると不動産を手放すため、住み戻しや保有継続などの選択肢は取りづらくなります。
判断のコツ 「一括の手残り」だけでなく、「累計手残り(107万8,000円×年数)」と「選択肢を残す価値」をセットで比較する。
注釈(※) ※賃貸の「107万8,000円」は年単位の試算のため、累計手残りは「107万8,000円×年数」で考えます。
重要度 確認内容 目安
最重要 空室リスク:周辺の同条件(築年数・間取り・駅距離)の募集賃料と成約賃料、募集期間(何か月で決まるか)を確認する 同条件の募集事例を複数確認し、「相場の幅」と「決まりやすい賃料帯」を把握する
重要 空室時の資金繰り:空室が続いても固定費を払えるか(税金・保険・最低限の修繕など)を確認する 空室が一定期間続く前提で、手元資金の耐久力を確認する
最重要 修繕リスク:築年数相応に発生しやすい修繕(設備交換・外装・防水など)の有無と優先順位を洗い出す 入居前に「必須」と「入居後計画」の線引きをする(見積りは複数取る)
重要 原状回復の方針:どこまで貸主負担にするか、入居者負担とするかのルールを管理会社とすり合わせる 募集条件に反映できるよう、基準を事前に文章化しておく
最重要 税金:固定資産税・都市計画税の年額、賃貸にした場合の申告(所得の扱い)や必要書類を確認する 年額(固定資産税等)を把握し、賃料収入と並べて収支に落とし込む
重要 税務の事前準備:経費になるもの(管理費・修繕・保険等)と証憑(領収書・契約書)の保管方法を確認する 「支出の記録ルール」を決め、年1回まとめて困らない状態にする
最重要 保険:火災保険の補償内容が「賃貸用」として適切か(家主賠償・施設賠償等の要否)を確認する 自宅用のままになっていないかを必ず確認し、貸す前に見直す
重要 入居者側の保険:借家人賠償責任など、入居者に加入を求める条件を確認する 募集条件・契約条件に明記し、加入確認の運用を整える
最重要 管理委託:管理委託料の料率だけでなく、対応範囲(クレーム一次対応、夜間対応、修繕手配、入退去精算)を確認する 「何が含まれていて、何が別料金か」を一覧で確認する
重要 空室対策の実務:写真撮影、募集図面、AD設定、募集媒体、内見対応の体制を確認する 募集開始〜申込〜契約までの流れを事前に説明できる状態にする
注釈(※) ※本チェックリストは一般的な確認観点です。物件の状態・エリア・契約条件により優先順位や必要対応は変わります。
項目(何の話?) 確認内容(やること) 目安(判断のしかた)
空室(需要と賃料) 同条件(築年数・間取り・駅距離)の募集賃料成約賃料、募集期間(何か月で決まるか)を確認する 事例を複数見て「相場の幅」と「決まりやすい賃料帯」を把握する
空室(資金繰り) 空室中も発生する固定費(税金・保険・最低限の維持修繕など)を洗い出し、支払い継続が可能か確認する 「空室が一定期間続く前提」で耐えられる手元資金か確認する
修繕(入居前) 入居付けに直結する不具合(設備・水回り・建具など)を点検し、「貸す前に必須」の修繕を整理する 必須/入居後計画の線引きをし、見積りは複数取る
修繕(原状回復) 退去時の原状回復で、どこまでを貸主負担・入居者負担とするか、管理会社と運用ルールをすり合わせる トラブル防止のため、基準を事前に文章化して募集条件に反映する
税金(固定資産税等) 固定資産税と都市計画税の年額を把握し、賃料収入と並べて収支に落とし込む 年額を「毎年のコスト」として見える化する(どんぶり勘定を避ける)
税金(申告・経費) 経費になるもの(管理委託料・修繕・保険等)と、必要書類(領収書・契約書)の保管ルールを決める 「いつ・何を・どこに保管するか」を固定化し、年1回まとめて困らない状態にする
保険(家主側) 火災保険の補償内容が「賃貸用」として適切か(家主賠償・施設賠償等の要否)を確認する 自宅用のままになっていないかを確認し、貸す前に見直す
保険(入居者側) 入居者に求める保険(借家人賠償責任など)の加入条件と、加入確認の運用を決める 契約条件に明記し、加入確認までの流れを作る
管理委託(範囲) 管理委託料の料率だけでなく、対応範囲(クレーム一次対応、夜間対応、修繕手配、入退去精算)を確認する 「含まれる/別料金」を一覧で確認し、期待値ズレを防ぐ
管理委託(募集実務) 写真撮影、募集図面、募集媒体、内見対応、申込~契約までの実務フローを確認する 募集開始から入居までの「担当」と「期限」が決まる体制が望ましい
注釈(※) ※本チェックリストは一般的な確認観点です。物件の状態・エリア・契約条件により必要対応は変わります。
※「家を貸す(個人)」は、空室・修繕・税務・保険・入居者対応が同時に走るため、見落としを減らすなら管理会社の実務フローに乗せるのが現実的です。
比較項目 自主管理(オーナー自身で対応) 管理委託(管理会社に任せる)
手間(平常時) 家賃管理、督促、契約更新、各種連絡、書類保管などを自分で回す必要がある 家賃管理・入居者連絡・更新手続きなど、日常の実務を管理会社のフローに乗せられる
手間(突発対応) 設備トラブル・近隣クレーム・鍵紛失等の一次対応を自分で判断し、手配まで行う 一次対応窓口を管理会社に集約し、状況確認→業者手配→報告の流れを任せやすい
空室リスク(募集力) 募集条件の調整、写真・図面の整備、媒体出稿、内見調整などを自分で行う必要がある 募集実務(写真・図面・媒体・内見調整)を任せ、反響データを元に条件調整しやすい
家賃滞納リスク 督促のタイミング・言い回し・法的手続きの判断を自分で行う負担がある 督促・手続きの実務を任せられ、感情的な対立を避けやすい(窓口分離)
修繕リスク(判断) 「貸主負担/入居者負担」「緊急/計画」などの切り分けと、相見積り・発注管理が必要 現地確認→見積→手配→完了確認の流れを任せやすく、判断の迷いを減らしやすい
トラブル(クレーム) 近隣・騒音・ゴミ等のクレーム対応で、オーナーの時間と精神的負担が大きくなりやすい 一次窓口を管理会社に置けるため、オーナーの負担とストレスを減らしやすい
対応範囲(契約・更新) 契約書類の作成・重要事項の段取り・更新/解約の手続きを自分で管理する必要がある 契約~更新~解約の実務を任せやすく、手続き漏れを防ぎやすい
対応範囲(退去精算) 原状回復の立会い、負担区分の説明、見積・精算で揉めるリスクを自分で背負う 立会い~見積~精算の実務を任せやすく、基準に沿った説明をしやすい
税金・保険(整理) 税務・保険の見直し、経費の証憑管理を自分で整備する必要がある 実務の支出(管理費・修繕等)が整理されやすく、記録ルールを作りやすい(税務判断自体は別途)
費用 管理委託料:0円 管理委託料が発生(内容・範囲により異なる)
向いている人 手続きや連絡対応に時間を割けて、トラブルも自己判断で進められる人 本業や家庭を優先しつつ、賃貸経営を“仕組み化”して安定運用したい人
注釈(※) ※管理委託でも、最終的な意思決定(大きな修繕の可否など)はオーナーが行うケースが一般的です。
※管理委託料や対応範囲は会社・プランで異なるため、「含まれる業務/別料金」を事前に確認しましょう。
項目(何の話?) 確認内容(やること) 目安(判断のしかた)
空室(需要と賃料) 同条件(築年数・間取り・駅距離)の募集賃料成約賃料、募集期間(何か月で決まるか)を確認する 事例を複数見て「相場の幅」と「決まりやすい賃料帯」を把握する
空室(資金繰り) 空室中も発生する固定費(税金・保険・最低限の維持修繕など)を洗い出し、支払い継続が可能か確認する 「空室が一定期間続く前提」で耐えられる手元資金か確認する
修繕(入居前) 入居付けに直結する不具合(設備・水回り・建具など)を点検し、「貸す前に必須」の修繕を整理する 必須/入居後計画の線引きをし、見積りは複数取る
修繕(原状回復) 退去時の原状回復で、どこまでを貸主負担・入居者負担とするか、管理会社と運用ルールをすり合わせる トラブル防止のため、基準を事前に文章化して募集条件に反映する
税金(固定資産税等) 固定資産税と都市計画税の年額を把握し、賃料収入と並べて収支に落とし込む 年額を「毎年のコスト」として見える化する(どんぶり勘定を避ける)
税金(申告・経費) 経費になるもの(管理委託料・修繕・保険等)と、必要書類(領収書・契約書)の保管ルールを決める 「いつ・何を・どこに保管するか」を固定化し、年1回まとめて困らない状態にする
保険(家主側) 火災保険の補償内容が「賃貸用」として適切か(家主賠償・施設賠償等の要否)を確認する 自宅用のままになっていないかを確認し、貸す前に見直す
保険(入居者側) 入居者に求める保険(借家人賠償責任など)の加入条件と、加入確認の運用を決める 契約条件に明記し、加入確認までの流れを作る
管理委託(範囲) 管理委託料の料率だけでなく、対応範囲(クレーム一次対応、夜間対応、修繕手配、入退去精算)を確認する 「含まれる/別料金」を一覧で確認し、期待値ズレを防ぐ
管理委託(募集実務) 写真撮影、募集図面、募集媒体、内見対応、申込~契約までの実務フローを確認する 募集開始から入居までの「担当」と「期限」が決まる体制が望ましい
注釈(※) ※本チェックリストは一般的な確認観点です。物件の状態・エリア・契約条件により必要対応は変わります。
※「家を貸す(個人)」は、空室・修繕・税務・保険・入居者対応が同時に走るため、見落としを減らすなら管理会社の実務フローに乗せるのが現実的です。
比較項目 賃貸に出す(10年継続) 今すぐ売却する
累計手取り収入 1,078万円
(家賃収入)
3,855万円
保有資産(家) あり
(築30年の評価額)
なし(0円)
10年後の総資産額 約4,000万円〜5,000万円超※ 約3,855万円
(目減りする可能性あり)

※10年後の建物評価額(仮に3,000万円と想定)+累計家賃収入の合算。将来の市場環境により変動します。

※千葉県千葉市若葉区・築20年木造戸建て(6,000万円で購入)のシミュレーション結果

比較項目 6-1. 賃貸に出す際(年間) 6-2. 売却する際(一括)
収益の目安 144万円(賃料:月12万円) 4,000万円(想定売却価格)
諸経費・税金の合計 36.2万円
(維持修繕費、火災保険料、固定資産税・都市計画税、管理委託料)
144.6万円
(仲介手数料、印紙税、登記費用 ※譲渡所得税は0円)
実際の手残り 107万8,000円 / 年 3,855万4,000円

※千葉県千葉市若葉区・築20年木造戸建て(6,000万円で購入)のシミュレーション結果

比較項目 賃貸に出す(10年継続) 今すぐ売却する
累計手取り収入 1,078万円
(家賃収入)
3,855万円
保有資産(家) あり
(築30年の評価額)
なし(0円)
10年後の総資産額 約4,000万円〜5,000万円超※ 約3,855万円
(目減りする可能性あり)

※10年後の建物評価額(仮に3,000万円と想定)+累計家賃収入の合算。将来の市場環境により変動します。

項目 内容
エリア 千葉県千葉市若葉区
購入時の価格 6,000万円(土地2,500万円・建物3,500万円)
築年数 築20年
建物の構造 木造
間取り 4LDK、30坪
周辺環境 駅まで徒歩約15分、スーパーや学校も近い
住宅ローン 完済
項目 金額・計算式
賃料 144万円(12万円×12)
維持修繕費 12万円(1万円×12)
火災保険料 7万円(単年度分)
固定資産税と都市計画税 10万円
管理委託料 7.2万円(賃料の5%)
項目 内容
年間収益 144万円 -(12万円+7万円+10万円+7.2万円)= 107万8,000円
補足 賃貸に出した場合の収益は、107万8,000円×複数年(賃貸を行う年数)になります。
項目 金額・計算式
売却価格 4,000万円
仲介手数料 (4,000万円×3%+6万円)+消費税(10%)
=138万6,000円
印紙税 1万円
登記費用 5万円
売却費用(合計) =144万6,000円
項目 金額・計算式
減価償却費 建物の取得価額×0.9×償却率×経過年数(所有期間)
=3,500万円×0.9×0.031×20年=1,953万円
取得費用 土地の取得価格+(建物の取得価格-減価償却費)
=2,500万円+(3,500万円-1,953万円)=4,047万円
譲渡所得金額 4,000万円-(4,047万円+譲渡費用100万円)=-147万円
(課税譲渡所得がマイナスのため、譲渡所得税は発生しません)
項目 金額・計算式
手残り 手残り=売却価格-売却費用
=4,000万円-144万6,000円
=3,855万4,000円
比較項目 賃貸に出す場合 売却する場合
前提(エリア) 千葉県千葉市若葉区
前提(購入時の価格) 6,000万円(土地2,500万円・建物3,500万円)
前提(築年数) 築20年
前提(構造) 木造
前提(間取り) 4LDK、30坪
前提(周辺環境) 駅まで徒歩約15分、スーパーや学校も近い
前提(住宅ローン) 完済
収入(賃料/売却価格) 144万円(12万円×12) 4,000万円
支出(賃貸の各支出合計) (12万円+7万円+10万円+7.2万円)
年間収益/手残り(結論) 107万8,000円 3,855万4,000円
計算式(そのまま掲載可) 144万円 -(12万円+7万円+10万円+7.2万円)= 107万8,000円 手残り=売却価格-売却費用
=4,000万円-144万6,000円
=3,855万4,000円
注釈(※) ※実際には賃貸と売却それぞれのケースで、物件の状態やエリア、立地によって維持管理費や税金などが異なるため、あくまでも目安としてお考えください。
※賃貸に出した場合の収益は、107万8,000円×複数年(賃貸を行う年数)になります。
項目 金額・計算式
賃料 144万円(12万円×12)
維持修繕費 12万円(1万円×12)
火災保険料 7万円(単年度分)
固定資産税と都市計画税 10万円
管理委託料 7.2万円(賃料の5%)
年間収益 107万8,000円
年間収益(計算式) 144万円 -(12万円+7万円+10万円+7.2万円)= 107万8,000円
注釈(※) ※賃貸に出した場合の収益は、107万8,000円×複数年(賃貸を行う年数)になります。
項目 金額・計算式
売却価格 4,000万円
仲介手数料 (4,000万円×3%+6万円)+消費税(10%)
=138万6,000円
印紙税 1万円
登記費用 5万円
売却費用(合計) =144万6,000円
注釈(※) ※譲渡所得税はかからないため、今回は以下のように売却価格から売却費用を差し引いて手残りを算出します。
項目 金額・計算式
減価償却費 建物の取得価額×0.9×償却率×経過年数(所有期間)
=3,500万円×0.9×0.031×20年=1,953万円
取得費用 土地の取得価格+(建物の取得価格-減価償却費)
=2,500万円+(3,500万円-1,953万円)=4,047万円
譲渡所得金額 4,000万円-(4,047万円+譲渡費用100万円)=-147万円
(課税譲渡所得がマイナスのため、譲渡所得税は発生しません)
注釈(※) ※減価償却の計算式と償却率は国税庁「減価償却費の計算について」を参照
比較項目 賃貸(家を貸す) 売却
お金の入り方 「107万8,000円」は年単位のため、年数を重ねるほど累計が増え、資産を保有したまま現金を生み続けられます。 「3,855万4,000円」が一括で手残りになりますが、これは“売った瞬間に終わる収益”です。
金額(今回の試算) 107万8,000円 3,855万4,000円
累計の考え方 まずは想定賃貸年数を置き、累計手残り(107万8,000円×年数)と“選択肢を残す価値”をセットで比較すると、個人オーナーでも判断しやすくなります。 一括の手残りは明確ですが、売却後は賃料収入としての積み上げは発生しません。
選択肢の残り方 さらに賃貸なら、相場が良いタイミングで売る、将来住み戻す、家族へ残すなど柔軟に方針転換できます。 売却すると不動産を手放すため、住み戻しや保有継続などの選択肢は取りづらくなります。
判断のコツ 「一括の手残り」だけでなく、「累計手残り(107万8,000円×年数)」と「選択肢を残す価値」をセットで比較する。
注釈(※) ※賃貸の「107万8,000円」は年単位の試算のため、累計手残りは「107万8,000円×年数」で考えます。
比較項目 賃貸(10年想定) 売却
年間収益(前提) 107万8,000円
累計手残り/手残り 1,078万円 3,855万4,000円
計算式 107万8,000円×10年=1,078万円 手残り=売却価格-売却費用
=4,000万円-144万6,000円
=3,855万4,000円
注釈(※) ※賃貸の累計は「107万8,000円×年数」で算出しています。
※実際には空室・修繕・家賃下落・税金・保険・管理条件等により変動します。
比較項目 自主管理(オーナー自身で対応) 管理委託(管理会社に任せる)
手間(平常時) 家賃管理、督促、契約更新、各種連絡、書類保管などを自分で回す必要がある 家賃管理・入居者連絡・更新手続きなど、日常の実務を管理会社のフローに乗せられる
手間(突発対応) 設備トラブル・近隣クレーム・鍵紛失等の一次対応を自分で判断し、手配まで行う 一次対応窓口を管理会社に集約し、状況確認→業者手配→報告の流れを任せやすい
空室リスク(募集力) 募集条件の調整、写真・図面の整備、媒体出稿、内見調整などを自分で行う必要がある 募集実務(写真・図面・媒体・内見調整)を任せ、反響データを元に条件調整しやすい
家賃滞納リスク 督促のタイミング・言い回し・法的手続きの判断を自分で行う負担がある 督促・手続きの実務を任せられ、感情的な対立を避けやすい(窓口分離)
修繕リスク(判断) 「貸主負担/入居者負担」「緊急/計画」などの切り分けと、相見積り・発注管理が必要 現地確認→見積→手配→完了確認の流れを任せやすく、判断の迷いを減らしやすい
トラブル(クレーム) 近隣・騒音・ゴミ等のクレーム対応で、オーナーの時間と精神的負担が大きくなりやすい 一次窓口を管理会社に置けるため、オーナーの負担とストレスを減らしやすい
対応範囲(契約・更新) 契約書類の作成・重要事項の段取り・更新/解約の手続きを自分で管理する必要がある 契約~更新~解約の実務を任せやすく、手続き漏れを防ぎやすい
対応範囲(退去精算) 原状回復の立会い、負担区分の説明、見積・精算で揉めるリスクを自分で背負う 立会い~見積~精算の実務を任せやすく、基準に沿った説明をしやすい
税金・保険(整理) 税務・保険の見直し、経費の証憑管理を自分で整備する必要がある 実務の支出(管理費・修繕等)が整理されやすく、記録ルールを作りやすい(税務判断自体は別途)
費用 管理委託料:0円 管理委託料が発生(内容・範囲により異なる)
向いている人 手続きや連絡対応に時間を割けて、トラブルも自己判断で進められる人 本業や家庭を優先しつつ、賃貸経営を“仕組み化”して安定運用したい人
注釈(※) ※管理委託でも、最終的な意思決定(大きな修繕の可否など)はオーナーが行うケースが一般的です。
※管理委託料や対応範囲は会社・プランで異なるため、「含まれる業務/別料金」を事前に確認しましょう。
比較項目 賃貸に出す(年間収益) 売却する(一括手残り)
シミュレーション前提 千葉県千葉市若葉区/築20年木造戸建て(6,000万円で購入)/4LDK(30坪)/駅徒歩15分/ローン完済
総収入(目安) 144万円
(賃料:月12万円×12)
4,000万円
(想定売却価格)
支出・費用の内訳 ・維持修繕費:12万円
・火災保険料:7万円
・固定資産税等:10万円
・管理委託料:7.2万円

支出合計:36.2万円
・仲介手数料:138.6万円
・印紙税:1万円
・登記費用:5万円
・譲渡所得税:0円

売却費用合計:144.6万円
実際の手残り(結論) 107万8,000円 / 年 3,855万4,000円
※賃貸:144万円 – 支出36.2万円 = 107万8,000円。収益は保有期間分(107.8万円×年数)継続します。
※売却:4,000万円 – 費用144.6万円 = 3,855万4,000円。一度売却すると資産は消失します。
※物件の状態やエリアにより異なります。正確な収支は個別査定が必要です。
確認項目 個人で対応する場合のチェックポイント
24時間365日の
トラブル対応
正月、深夜、休暇中を問わず発生する「水漏れ」や「鍵の紛失」といった緊急連絡に対し、あなた自身が即座に電話を受け、その場で修理業者を手配・調整できますか?
法改正に適合した
契約書の作成
2020年の民法改正で義務化された「極度額(保証人の責任限度額)の設定」や「設備の一部滅失による賃料減額」など、最新の法的ルールを漏れなく契約書に反映できていますか?
家賃滞納時の
督促・交渉実務
万が一賃料が止まった際、法に触れる強引な取り立て(自力救済の禁止)を避けつつ、精神的なストレスに耐えながら、入居者に対して粘り強く支払い交渉や退去勧告を行えますか?
原状回復ガイドライン
に基づいた精算
退去時の修繕費用について、国交省のガイドラインに沿って「経年劣化」と「入居者の過失」を正確に切り分け、入居者側からの過度な減額要求に対しても対等に交渉できますか?
空室期間・修繕の
キャッシュフロー
次の入居者が決まらない数ヶ月間の「住宅ローン支払い」や「固定資産税」、あるいは突発的な「給湯器等の設備交換(数十万円)」を、家賃収入がない状態でも持ち出しで支払う余力はありますか?

※一つでも不安がある場合は、個人管理ではなく「賃貸管理会社」への委託を強く推奨します。

比較項目 自主管理(個人で対応) 管理委託(リロに任せる)
対応時間 24時間365日、深夜・休日問わずスマホに連絡が入る可能性あり 管理会社が窓口。オーナーの手を煩わせることはありません
手間と実務 家賃管理、督促、更新、書類保管など膨大な事務作業を自ら行う すべての実務を管理会社の仕組みに完全代行。オーナーは報告を受けるだけ
家賃滞納・督促 自ら支払い交渉が必要。感情的な対立や精神的負担が大きい 窓口を完全に分離。督促から法的手続きまでプロが事務的に遂行
空室リスク 個人のネットワークのみで募集。客付けの幅が限定されやすい 大手ポータルサイトや全国の仲介網を活用し、早期入居を最大化
退去・精算 原状回復の立会いや費用負担で入居者と揉めるリスクを直接背負う ガイドラインに基づき中立な立場で精算。トラブルを未然に防ぐ
費用 0円
※ご自身の労働力と時間は無制限に消費
管理委託料が発生
※時間と心の平穏を「買う」投資
向いている人 不動産実務に精通し、トラブル対応を「趣味や仕事」として楽しめる人 本業や家庭を優先し、賃貸経営を賢く「仕組み化」したい人

家を貸す際、多くの人が「管理料を払うのがもったいないから自分でやろう(自主管理)」と考えます。しかし、不動産管理の実務は想像以上に多岐にわたり、一歩間違えれば家賃滞納や法的トラブルで、管理料以上の損失を抱えるリスクも否定できません。

そこで、「自分で対応する場合(自主管理)」と「プロに任せる場合(管理委託)」の違いを一覧表にまとめました。目に見える「費用」だけでなく、あなた自身の「時間」や「精神的負担」も含めて、どちらが本当にトクなのかを冷静に比較してみましょう。

※リロの留守宅管理なら、以下の「管理委託」のメリットをすべて網羅し、オーナー様の「貸す不安」や「負担」を減らします。

比較項目 自主管理(個人で対応) 管理委託(リロに任せる)
対応時間 24時間365日、深夜・休日問わずスマホに連絡が入る可能性あり 管理会社が窓口。オーナーの手を煩わせることはありません
手間と実務 家賃管理、督促、更新、書類保管など膨大な事務作業を自ら行う すべての実務を管理会社の仕組みに完全代行。オーナーは報告を受けるだけ
家賃滞納・督促 自ら支払い交渉が必要。感情的な対立や精神 extremist 的負担が大きい 窓口を完全に分離。督促から法的手続きまでプロが事務的に遂行
空室リスク 個人のネットワークのみで募集。客付けの幅が限定されやすい 大手ポータルサイトや全国の仲介網を活用し、早期入居を最大化
退去・精算 原状回復の立会いや費用負担で入居者と揉めるリスクを直接背負う ガイドラインに基づき中立な立場で精算。トラブルを未然に防ぐ
費用 0円
※ご自身の労働力と時間は無制限に消費
管理委託料が発生
※時間と心の平穏を「買う」投資
向いている人 不動産実務に精通し、トラブル対応を「趣味や仕事」として楽しめる人 本業や家庭を優先し、賃貸経営を賢く「仕組み化」したい人

「結局、うちの場合はどっちがトクなの?」

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あなたはどのタイプ?持ち家を貸す前に確認したい状況別チェック

持ち家を貸す際の判断は、「いくらで貸せるか」だけで決められるものではありません。
転勤、住宅ローン、将来また住む可能性など、置かれている状況によって、 確認すべきポイントや注意点は大きく変わります。

以下では、持ち家を貸す際によくある状況を整理しています。
複数当てはまる場合も珍しくありませんので、 特に不安を感じる項目から確認してみてください。

タイプ① 転勤・海外赴任で一時的に家を空ける方

  • 数年後に自宅へ戻る予定がある
  • できれば「戻れる契約」で貸したい

契約形態を間違えると、戻りたくても戻れないリスクがあります。

タイプ② 住宅ローン返済中だが家を活用したい方

  • 住宅ローンが残っている
  • 空き家にしておくのは不安

金融機関への確認を怠ると、契約違反になる可能性があります。

タイプ③ 相続・住み替えで当面住む予定がない方

  • すぐに売却するかは決めていない
  • 賃貸としての収益性を知りたい

「貸せば儲かる」とは限らないため、判断材料の整理が重要です。

タイプ④ とにかく失敗やトラブルは避けたい方

  • 借主とのトラブルが不安
  • 管理まで任せられる会社を探している

持ち家賃貸では、管理体制の有無がトラブル発生率や手間に直結します。

上記はあくまで代表的な例です。
多くの方が、複数のタイプに当てはまります。
その場合は、より不安の大きいポイントから順に確認してみてください。

住宅ローンが残っている場合でも、
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・そもそも貸せるのか
・どんな条件になるのか
・家賃はいくらが現実的か
を整理してみてください。

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  • 海外赴任者への独自サポート: 納税管理人の引き受けから、還付金が発生する場合の確定申告代行まで、専門的な実務も自社で直接サポート
  • 選べる契約形態: 「一時的な転勤」から「長期的な運用」まで、ライフプランに合わせた3つのプランで柔軟な貸し出し期間の調整が可能です。
  • 国内最大級の不動産ネットワーク: 地域不動産会社及び大手フランチャイズ8,000店舗に加えSUUMO・HOME’S・at home など大手住宅情報サイトへの掲載とパノラマ写真やVR動画を含めた豊富な写真掲載
  • オーナー様マイページ:時差のある海外赴任でも、各種お問合せをはじめ、収支情報、反響情報など時間や場所を選ばず連絡が取れるようオーナー様マイページをご用意しています。

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  • ③住宅ローン返済中の方への支援: 転勤等であれば、支払い中のまま貸し出せるケースが多いです。ご要望に応じ「簡易収支シミュレーション」も作成します。
  • ④選べる3つの契約形態: 「数年で戻りたい」から「長期運用」まで、確実に家を取り戻せる「定期借家契約」など、ライフプランに合わせた柔軟な貸し出しが可能です。
  • ⑤海外赴任者への独自サポート: 納税管理人の引き受けから確定申告代行、時差を気にせず連絡できる「オーナー専用マイページ」まで、専門実務を一貫サポート。
  • ⑥国内最大級の集客網: SUUMO等への掲載に加え、全国8,000店舗のネットワークとVR動画を駆使。一軒家の魅力を最大限に伝え、空室リスクを抑えます。
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リロの留守宅管理 オーナー実態調査 2025年10月実施 / 全エリア集計

転勤
57%
住替え
21%
投資目的
7%

1位 仲介力
23%
2位 管理内容
17%
3位 法人契約
15%

非常に満足
18%
満足
40%
やや満足
19%
その他
23%
非常に満足 18% 満足 40% やや満足 19% 合計 77% が満足と回答
また任せたい
59%
41% どちらとも
※ リロの留守宅管理 オーナー向けアンケート(2025年10月実施)集計結果より

オーナー様のご職業

会社員(70%)
個人事業主・その他(30%)

家を貸し出した理由

転勤(57%)
住み替え(21%)
投資・その他(22%)
2025年10月実施 / 自社オーナーアンケート / 全エリア集計

個人で家を貸そうとしているのは、投資家だけではありません

「個人で家を貸すのは、経験豊富な投資家が中心では?」と思われがちですが、自社で実施したオーナーアンケートでは、実際には自己所有の家に住んでいた一般オーナーや、居住目的で購入した家の活用を考える方が中心でした。

居住形態 自己所有 71%
賃貸住まいは29%。「持ち家をどう活用するか」を考える層が中心です。
購入理由 居住目的 85%
投資目的7%、相続5%。もともと住むために買った家を貸す検討が主流です。
他の所有物件 なし 59%
複数戸の投資家より、初めて貸し出しを考える個人オーナーが多数派です。
不動産賃貸に感じる魅力 安定収入 58%
節税や投資妙味よりも、まずは毎月の安定収入を重視する傾向が見られます。

貸し出しを検討するオーナー像(主要データ)

自己所有
71%
居住目的で購入
85%
他の所有物件なし
59%
安定収入を重視
58%

※ 2025年10月実施の自社オーナーアンケート「全エリア」集計より。記事内では、検索意図に直結する項目のみを抜粋しています。

つまり、いま賃料査定を検討している人の多くは「不動産投資のプロ」ではなく、「まずは自分の家がいくらで貸せるのかを知りたい個人オーナー」です。 さらに、情報源は「ポータルサイト」46%と「不動産会社」46%が並んでおり、一般論を読むだけでなく、最終的には個別査定で判断していることもわかります。

まだ貸すと決めていなくても大丈夫です。「普通借家でいくらか」「定期借家でいくらか」を把握するだけで、貸す・売る・空き家のまま保有する、どれが自分に合うか判断しやすくなります。

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【2025年10月最新調査】
データで見る「個人で家を貸した」オーナー様の実態

94%
管理サービス満足度
71%
オーナーの会社員比率
96%
次もリロに任せたい
なぜ、家を賃貸に出しましたか?
転勤(一時的な不在)57%
住み替え(自宅の有効活用)21%
相続・投資・その他22%

ディレクターズEye: 特筆すべきは、オーナー様の約9割が「投資」ではなく「転勤や住み替え」という、あなたと同じ事情で貸し出しを始めている点です。さらに96%の方が「次もまたリロに任せたい」と回答している事実は、初めての賃貸経営における不安を解消する何よりの証拠と言えます。

オーナー様のご職業
会社員70%
個人事業主・その他8%
家を貸し出した理由
転勤57%
住み替え21%
投資・その他22%
リロを選んだ理由
入居者を見つける「仲介力」23%
充実した「管理内容」17%
安心できる「法人契約」15%
リロの満足度
満足度内訳
18%
40%
19%
■非常に満足■満足■やや満足
管理サービス満足度 合計
77%
59%のオーナー様が「次も任せたい」と回答

当社オーナー様アンケート(2025年10月実施 n=160)

👤 オーナー様のご職業
会社員70%
個人事業主8%
パート・アルバイト5%
普通の会社員が70%
📅 オーナー様の年代
40代38%
50代30%
60代15%
30代以下17%
🏠 家を貸し出した理由
転勤57%
住み替え21%
投資・その他22%
転勤・住み替えが78%
🏷️ 物件の購入理由
居住用として購入85%
投資目的7%
相続・その他8%
投資目的は7%

当社オーナー様アンケート(2025年10月実施 n=160)|不動産賃貸への期待

📊 家賃収入に期待することは何ですか?(複数回答)
安定した収入を得たい58%
インフレのリスクヘッジ11%
年金の代わりにしたい8%
節税効果を得たい8%
「安定収入が目的」だからこそ、まず査定で収支を確認
58%
が安定収入を期待してスタート

当社オーナー様アンケート(2025年10月実施 n=160)|実際に任せたオーナーの声

✅ リロを選んだ理由
入居者を見つける「仲介力」23%
充実した「管理内容」17%
安心できる「法人契約」15%
⭐ 管理サービスの満足度
■ 非常に満足■ 満足■ やや満足
18%
40%
19%
管理サービス満足度 合計
77%
59%が「次も任せたい」と回答

オーナー様の実態調査(2025年10月)

Q. 物件の購入理由は?
居住用として購入
85%
相続・その他
8%
投資目的
7%
Q. 家を貸し出した理由は?
転勤
57%
住替え
21%
Q. オーナー様のご職業は?
会社員
70%

当社が管理会社として選ばれる理由

仲介力
23%
管理内容
17%
法人契約に強い
15%

サービス満足度と継続意向

Q. 当社の満足度は?(合計77%が満足)
満足
40%
やや満足
19%
非常に満足
18%
Q. 新しい物件もまた任せたい?
はい
59%

Q. 物件の購入理由は?

居住用として購入
85%
相続・その他
8%
投資目的
7%

オーナー様のご職業

会社員
70%
個人事業主
8%
その他
5%

家を貸し出した理由は?

転勤
57%
住替え
21%
投資
7%

オーナー様の家族構成

配偶者と子供
63%
配偶者と同居
20%
その他
13%

お子様の年齢層(上位)

小学生
29%
小学校入学前
22%
中学生
18%

3,000万円特別控除|売却タイミング別の比較

ケース 特別控除 税負担のイメージ
住まなくなって
3年以内に売却
使える可能性あり 売却益2,500万円の場合
→ 課税ゼロになる場合も
住まなくなって
3年超えて売却
原則使えない 売却益2,500万円の場合
→ 数百万円の税負担が発生

※税率や条件により異なります。あくまでイメージです。

相続した空き家|「売る」「貸す」の選択肢と特例の適用

選択肢 特例の適用 ポイント
相続後、賃貸に出さず売却 使える可能性あり 条件を満たせば最大3,000万円控除。税負担を大幅に軽減できる
賃貸に出した後に売却 原則使えない 賃貸に出した時点で特例の条件を満たさなくなり、売却益に通常課税される
賃貸のみ(売却しない) 関係なし 家賃収入に所得税・住民税がかかる。確定申告が必要

経費として計上できる主な費用一覧

経費の種類 内容
住宅ローンの利息 元本返済分は対象外。利息部分のみ計上可
固定資産税・都市計画税 毎年の納税額をそのまま計上できる
損害保険料 火災保険・地震保険など
修繕費 設備故障・退去後の原状回復費用など
管理会社への委託手数料 毎月の管理手数料(家賃の5〜10%が目安)
減価償却費 建物・設備の取得費用を耐用年数で按分した金額
仲介手数料・広告費 入居者募集にかかる費用
交通費・通信費・消耗品費 賃貸運営に関連するものに限る

OWNER SURVEY

ご相談いただくオーナー様の傾向

転勤・住替えをきっかけに、期限付き賃貸や留守宅管理をご相談いただくオーナー様が多くいらっしゃいます。 実際の傾向を、上位項目を中心にご紹介します。

貸出理由で最も多い回答 57% 転勤
契約期間 59% 期限なし
新しい物件も任せたい 59% はい

職業

  • 会社員 70%
  • 個人事業主 8%
  • パート・アルバイト 5%

家族構成

  • 配偶者と子供 63%
  • 配偶者と同居 20%
  • ひとり暮らし 13%

貸出理由

  • 転勤 57%
  • 住替え 21%
  • 投資 7%

契約期間の有無

  • 期限なし 59%
  • 期限あり 41%

期限ありの理由

  • 転勤の間だけ 53%
  • 将来住む予定 22%
  • 一旦区切りを設ける 11%
  • 将来売却を検討 11%

当社を選んだ理由

  • 仲介力 23%
  • 管理内容 17%
  • 法人契約 15%

当社の満足度

  • 満足 40%
  • やや満足 19%
  • 非常に満足 18%

新しい物件も任せるか

  • はい 59%
  • どちらともいえない 38%
  • いいえ 3%
転勤や住替えをきっかけに、多くのオーナー様からご相談をいただいています。 留守宅の賃貸や管理方法にお悩みの方は、まずはお気軽にご相談ください。

※上位回答を中心に掲載しています。設問により、合計が100%にならない場合があります。

Q. 物件の購入理由は?

居住用として購入
85%
相続・その他
8%
投資目的
7%
① 契約期間の有無と理由
期限なし 59%
期限あり 41%
転勤の間だけ53%
将来住む予定22%
一旦区切りを設ける11%
将来売却を検討11%
オーナーアンケート結果
(2025年10月実施 自社調べ)
サービス満足度
満足以上の合計が 77%
非常に満足18%
満足40%
やや満足19%

新しい物件も任せたいですか?
「はい(任せたい)」と回答
59%
※有効回答数より算出
契約期間の有無と理由
期限なし 59%
期限あり 41%
転勤の間だけ53%
貸出理由
転勤(57%)、住替え(21%)
貸主の職業
会社員(70%)
当社を選んだ理由
仲介力(23%)、管理内容(17%)、法人契約(15%)
ペット可 判断フローチャート

あなたの家はペット可に向いている?

本文の内容に沿って、「戻る時期」「損耗の許容」「近隣環境」「反響状況」「資金余力」「条件設計体制」の順に確認できる、スマホ向けのフローチャートです。

1

1〜3年以内に自宅へ戻る予定がありますか?

将来自宅に戻る時期が近い場合は、傷・臭い・原状回復の負担が大きくなりやすいため、本文では慎重判断が推奨されています。

2

床や内装の損耗を、ある程度は許容できますか?

無垢床・傷つきやすい内装・戻った後もそのまま使いたい設備が多い場合は、ペット不可のほうが安心です。

3

近隣との距離や敷地のゆとりはありますか?

隣家が近い住宅密集地では、鳴き声や臭いがトラブルになりやすく、ペット可のハードルが上がります。

4

現状、反響が弱く、募集条件の差別化が必要ですか?

築年数・駅距離・競合状況などで反響が弱い物件は、本文でも「ペット可」が差別化要素になりやすいとされています。

5

想定外の原状回復費にも対応できる資金的な余裕がありますか?

ペット可にすると、消臭・補修・交換などで退去時の費用が高額になるケースがあります。

6

管理会社と細かい条件設計・審査体制を整えられますか?

近隣環境に不安がある場合や、今の募集条件でも戦える物件は、厳格なルール設計ができるかが判断の分かれ目になります。

7

契約条件を明確にしたうえで貸し出せますか?

本文では、曖昧なまま「ペット可」にするのではなく、種類・頭数・サイズ・費用負担・無断飼育時の対応まで定めることが重要とされています。

ペット可を前向きに検討しやすい物件です

本文の判断軸では、戻る予定が近くなく、損耗をある程度許容でき、反響対策として差別化が必要で、条件設計も可能な場合は、ペット可を選択肢に入れやすいといえます。

  • 「犬のみ」「小型犬1匹まで」など種類・頭数・サイズを明記する
  • 敷金増額、退去時クリーニング費・消臭費の扱いを特約で明確にする
  • 無断飼育時の対応、近隣配慮ルール、審査項目を事前に決める

条件付きで慎重にペット可を検討

ペット可にできる余地はありますが、近隣環境・現在の競争力・管理体制によっては、無条件で広げるよりも厳しめの条件設定が必要です。

  • 小型犬のみ / 1匹まで / 猫不可 など対象を絞る
  • 共用部や庭の使い方、鳴き声・臭い対策をルール化する
  • 管理会社と審査基準・誓約書・特約まで固めてから募集する

ペット不可のほうが安心です

本文の内容では、近いうちに自宅へ戻る予定がある / 傷つきやすい内装を守りたい / 近隣トラブルが不安 / 修繕費負担を避けたい場合は、無理にペット可へ広げない判断が合理的です。

  • 空室対策は、賃料調整や募集条件の見直しを優先する
  • 立地や設備で競争力があるなら、あえてペット可にしない選択も有効
  • 将来自宅へ戻る予定があるなら、室内保全を優先する
壁紙・カーペット・クッションフロア
経過年数の考慮:6年で残存価値1円
フローリング・畳・柱・鍵の交換・ふすま
経過年数の考慮:考慮しない
設備機器
経過年数の考慮:設備機器の耐用年数で算定
貸し出し検討層向けチェック

自宅を貸し出す前の確認チェックリスト

まずは、貸し出し準備がどこまで進んでいるかを確認してみましょう。チェック数に応じて、 次に見るべきページをご案内します。

準備の進み具合 0 / 7
チェック数:0 / 7

まずは当てはまる項目をチェックしてください

チェック数に応じて、次に見るべきページをご案内します。気になる項目から確認してみましょう。

まずはサービス詳細を確認する
準備が進んでから、賃料査定へ進むのがおすすめです。
このチェックリストは一般的な確認項目です。住宅ローンの契約条件、税務、契約方式は個別事情で異なるため、 最終的な判断は金融機関・税理士・不動産会社等への確認を前提にしてください。
このチェックで分かること: 「まだ情報整理の段階か」「査定に進める準備が整っているか」を、 貸し出し前の代表的な論点から確認できます。

リロの留守宅管理の特徴

(株)リロケーション・ジャパンは東証プライム上場企業 株式会社リログループのグループ企業です。

独自の集客チャネル

提携企業1万社超の法人ネットワークを活用し、転勤ニーズなど多様な入居者をスムーズに確保!

40年の経験に基づく充実サービス

賃貸支払保証」「施設賠償責任保険付保」「明渡し保証」など、40年以上の実績に基づいた豊富なサービスをご用意しています

海外赴任でも安心

弊社が納税管理人となり、確定申告手続きも代行!日本にいなくても、帰任まで任せられる体制でサポートします

柔軟な契約方法

目的に合わせた契約形態で、将来の住み戻りも見据えた活用方法をご提案

戸建て貸し出し検討層向け

戸建てを貸し出す前の確認チェックリスト

貸し出し準備がどこまで進んでいるか、まずは確認してみましょう。チェック数に応じて、次に見るべきページをご案内します。

準備の進み具合 0 / 8
チェック数:0 / 8

まずは当てはまる項目をチェックしてください

チェック数に応じて、次に見るべきページをご案内します。気になる項目から確認してみましょう。

賃貸管理サービス詳細を見る
準備が進んでから、賃料査定へ進むのがおすすめです。
このチェックリストは一般的な確認項目です。住宅ローンの契約条件、税務、契約方式は個別事情で異なるため、 最終的な判断は金融機関・税理士・不動産会社等への確認を前提にしてください。
※チェック状態は、このページ内で一時保存されます。
比較項目 普通借家契約 定期借家契約 一時使用賃貸借契約
契約の更新 原則として更新される
(貸主からの拒否は困難)
更新なし
(合意による再契約は可能)
更新なし
(帰任まで再契約の継続可能)
中途解約・明け渡し 原則不可
(立ち退き料等が必要)
期間満了で終了
(1年〜6ヶ月前に通知)
「帰任の◯ヶ月前」
等の通知で終了
家賃水準 相場通りで決まりやすい 相場よりやや低め
(1〜2割減)になりやすい
相場よりやや低め
(1〜2割減)になりやすい
適用の条件 特になし
(一般的な契約)
特になし
(書面での契約が必要)
転勤など一時的に貸す
客観的な理由が必要
向いているケース 長期的な収益重視 貸す期間が確定している 戻る時期が変わる可能性あり
西山 雄介
西山 雄介
【資格】宅地建物取引士
賃貸不動産経営管理士
【ワンポイントアドバイス】
仮住まいが必要な期間は、口頭で確認するだけでなく、工事請負契約書や仕様書に工期の目安を明記してもらうと安心です。工事は天候や追加工事などの影響で予定より長引くこともあるため、あらかじめ「工期が延びた場合に仮住まいの契約を延長できるか」は仮住まい先の管理会社に確認し、「追加費用はどうなるか」については施工会社へ確認しておきましょう。
3分でわかる

分譲マンション賃貸化診断

住宅ローン・管理規約・契約方式・収支・管理方法などの状況から、 「今、貸し出しを進めやすい状態か」を簡易診断できます。

※ この診断は一般的な目安です。最終判断は、金融機関・管理会社・税理士・不動産会社等への確認を前提にしてください。

Q1このマンションは住宅ローン返済中ですか?
Q2管理規約で、第三者使用や賃貸時の届出条件を確認していますか?
Q3将来、この部屋に自分や家族が再び住む可能性はありますか?
Q4普通借家契約・定期借家契約・一時使用賃貸借契約の違いを理解していますか?
Q5家賃相場と、貸し出した場合の手取りを試算していますか?
Q6賃貸中の管理をどうするか決めていますか?
Q7ペット・喫煙・法人契約・短期解約など、入居条件を決めていますか?
Q8クリーニング・補修・設備点検など、募集前の室内準備は進んでいますか?
未回答の設問があります。すべて選択してください。

優先して確認したいこと

    次にやること

      次のアクションへ進む
      この診断結果は、入力内容に基づく簡易判定です。住宅ローンの契約条件、管理規約、税務判断、契約方式の選択は個別事情で異なります。
      この記事でわかること
      • 戸建てを「貸す」か「売る」か判断する6つの基準
      • 賃貸に出す・売却する、それぞれのメリット・デメリット
      • 実際の数字で見る収支シミュレーション
      • タイプ別「賃貸向き」「売却向き」の診断
      • 決めきれないときの選択肢「リースバック」
      注釈:個人で家を貸すデメリット

      ※お申込み時間や審査状況によりご希望にそえない場合があります。
      ※受付時間によっては、振り込みが翌営業日となる場合があります。
      ※システムメンテナンスの時間帯や一部金融機関を除く

      会社名三井住友カード株式会社 年齢条件20歳~74歳
      ※収入が年収のみの方は申し込みできません。
      必要書類本人確認書類 限度額1~800万円
      金利(実質年利)3.0%~18.0%利息の計算方法利用金額×借入利率÷365日×利用日数
      審査時間最短15分
      ※申込の曜日、時間帯によっては翌日以降の取扱となる場合があります。
      融資時間 最短15分
      無利息期間なしWEB完結可能
      在籍確認原則電話連絡なし返済日5日/15日/25日/末日
      返済方式残高スライド元利定額返済方式郵便物なし
      担保不要保証人不要
      実店舗なし無人契約機なし
      繰上返済可能(無料)遅延損害金20.0%(実質年率)
      借入額 金利1% 金利2% 金利3%
      1,000万円 32,163円 36,961円 42,160円
      2,000万円 64,327円 73,923円 84,320円
      3,000万円 96,491円 110,885円 126,481円
      4,000万円 128,655円 147,847円 168,641円